Los cuatro elementos

Conferencia interactiva y práctica basada en TetraMap (C) -modelo de comportamiento humano- donde se analizan a profundidad  las 4 preferencias de  comunicación. En casos de la vida ordinaria y laboral, cada participante identifica sus preferencias, reflexiona en sus fortalezas y áreas de oportunidad y define acciones para su desarrollo. El participante también obtiene modelos para entender mejor las 4 perspectivas en diferentes situaciones y contextos -colaboración, servicio, liderazgo, motivación- y poder comunicarse con mayor empatía al reducir el conflicto.

Conferencia interactiva y altamente práctica basada en TetraMap (C) -un modelo de comportamiento humano- el cual, haciendo uso de la metáfora de la naturaleza, permite a la audiencia explorar y analizar a profundidad las 4 preferencias naturales de  comunicación que tenemos todas las personas.

A partir de casos de la vida ordinaria y laboral, cada participante identifica sus preferencias, reflexiona sobre sus fortalezas y áreas de oportunidad y define acciones para su desarrollo. El participante obtiene además poderosos modelos para entender mejor las 4 perspectivas en distintas situaciones y contextos -colaboración, servicio, liderazgo, motivación- lo que le ayudará a comunicarse mejor, con mayor empatía y reducir el conflicto.

Documento detalle:

Frecuentemente A menudo nos preguntamos ¿Por qué somos como somos?, ¿por qué los demás son como son? Algunas ocasiones nos resulta fácil conectar y entendernos con otros, mientras que en otras ocasiones caemos podemos caer incluso en situaciones de conflicto y tensión que nos restan quitan energía para avanzar y construir juntos de mejores maneras.

Esta conferencia se basa está basada en TetraMap© y el poder de la naturaleza para inspirar a tus colaboradores en todos sus niveles, roles y habilidades, a transformar transformando el desempeño de tu del equipo. TetraMap permite a cada participante entender sus propias preferencias, al comprender apreciar sus fortalezas, reconocer sus áreas de oportunidad y definir estrategias para su desarrollo.

En la naturaleza todo está relacionado. Todo e impacta todo. Ella es compleja y aún así las cosas funcionan con eficiencia porque hay un balance. ¿Cómo una bellota se convierte en un gran roble? Es necesario entenderlo a la luz de los cuatro elementos de la naturaleza que describen los filósofos presocráticos: tierra, aire, agua y fuego. Sólo con el equilibrio entre ellos el crecimiento puede ser sustentable y regenerativo.

En la empresa podemos relacionar los 4 elementos de la siguiente manera:

• Tierra: como una montaña, es firme: Determinación, audacia.
• Aire: como el viento, es claro: Estructura y precisión
• Agua: como un lago, está en calma: Lealtad, armonía.
• Fuego: como el sol, es brillante: Entusiasmo, espontaneidad.

Usando Aplicando estos principios y lecciones de la naturaleza, un equipo puede usarlos para: incrementar elevar su desempeño, mejorar sus procesos y calidad, unirse y cohesionarse e inspirarse para crear un futuro brillante.

Tetramap© es la siguiente generación en modelos de comportamiento y desarrollo humano.

1. Es un modelo: Ayuda a las personas a entender y apreciar las diferencias, resolver conflictos y mejorar la comunicación.
2. Es una herramienta: Ofrece aprendizaje continuo que se puede aplicar en diferentes contextos (liderazgo, comunicación, planeación, equipos, ventas y servicio, capacitación, entre otros) a df (FALTA INFO)
3. Es un marco de referencia: Cambia paradigmas y acelera el cambio positivo.
4. Es un enfoque innovador nuevo: Brinda Una nueva manera de transformar el desempeño de las personas los individuos y los el equipos.

Sin duda Esta conferencia es un punto de partida para incorporar una la herramienta simple, práctica y poderosa al desarrollo de tus colaboradores, dejando un legado de gran valor. Cada participante entiende de una manera más profunda sus preferencias y por lo tanto sus fortalezas y áreas de oportunidad, así como las de los demás, desarrollando estrategias para mejorar.

Temas centrales:

• Naturaleza del comportamiento.
• Naturaleza de la comunicación.
• Transformación del desempeño.