Evolución en Ciclos

Una mañana, recibimos la llamada del Director de Finanzas y Servicios Administrativos de Deacero. Tenía la inquietud de vernos para desarrollar una estrategia en conjunto que le ayudara a crecer y evolucionar a toda la dirección hacia los nuevos retos y exigencias de la compañía. Como desde el año 2002 colaboramos con Deacero y en particular con esta área, debíamos generar un proceso fresco y energizante.  

Así, se definieron 4 objetivos y ejes centrales del proyecto.

1. Mejorar resultados y valor de contribución a la organización.
2. Agilizar procesos.
3. Evolucionar la cultura.
4. Elevar la energía y satisfacción laboral.

A lo largo de un año, en diferentes encuentros y juntas de seguimiento, fuimos desarrollando los 4 procesos claves:

1. Los orientados a resultados y creación de valor.
2. Los orientados a estrategia, planeación y sistemas.
3. Los orientados a la cohesión y confianza de equipo.
4. Los orientados a la energía y motivación de equipo.

La fotografía enmarca el día de evaluación y cierre de proyecto, para dar pie a un nuevo ciclo de excelencia operacional. Es una gran satisfacción poder acompañar a las personas y equipos como coach en su deseo de avanzar. Y es un honor guardar las lecciones y aprendizajes que llevan al ser humano a crecer y trascender en equipo. Evolucionamos en ciclos.